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　奇蟻科技今日跟一個客戶在評論一個工作。他們公司從國慶之前就著手預備網(wǎng)站改版工作了。從國慶前夕他們老板還沒有看中哪家公司的計劃。我覺得很疑惑，泰安真的就沒有真實做的好的頁面規(guī)劃公司能夠做到他們需求的計劃出來么?怎么也許呢?泰安的頁面規(guī)劃水平在國內(nèi)還算不錯的。不至于說規(guī)劃不出一個讓客戶滿足的計劃。

　　然后就跟客戶客戶持續(xù)深化了解才知道，由于他們老板的請求太過于“完美”了：

　　第一，領(lǐng)導有太多的主意了，連他自個都不明白自個需求啥樣的計劃。

　　第二，領(lǐng)導最求完美，非常完美。這個客戶理解，可是，請根據(jù)實際根底去思考，你要追求的完美是啥呢?不管從理論上仍是實際中，有完美的東西么?

　　第三，領(lǐng)導不肯花太多的錢。對于這一點，我想我不需求說太多了。誰都想花起碼的錢做最佳的工作。就像租房子相同，你又要價格便宜，又要房子好，設(shè)備齊全，啥都要。我想，除非命運相當好。----不過一個多月了，我看命運估量還得再等待。

　　也許扯的太遠了，有點靈敏的論題。那么，回過頭來，咱們再說說為啥說頁面規(guī)劃最重要的是前期的溝通呢。仍是這個工作。該公司找了幾家規(guī)劃公司去規(guī)劃，然后規(guī)劃稿丟曩昔，又給丟回來了。為啥呢?沒有跟客戶直接進行面臨面的溝通，不了解客戶的實際情況，實際需求，乃至于客戶喜愛啥，忌諱啥，如今的競爭對手是誰，競爭對手的情況怎么，如今公司的發(fā)展要點是啥，發(fā)展方向在哪里，等等等都都要去了解。乃至，你還要知道不一樣年紀的客戶的審美情緒等等。

　　當然，上面說的是對客戶的了解。接著呢，還要對客戶傳遞過來的進行剖析，然后結(jié)合規(guī)劃的一些理念對之進行結(jié)合，重新整理后，然后提出咱們的一些看法和主張。再與客戶進行溝通，討論，終究得出一套兩邊認可的可行性的計劃。這么，你的規(guī)劃之路才干走的順利一些。

　　引導關(guān)鍵在于引導。你需求一步步去發(fā)掘客戶的潛在需求，然后一步步把客戶的需求成為很實際的東西，然后加以剖析。比如說，客戶為啥如今要做網(wǎng)站，如今做網(wǎng)站的意圖是啥?由于他人有?然后自個沒有不好意思?仍是需求使用網(wǎng)站來宣傳公司的事務(wù)呢?如果是挑選后者，那么公司的事務(wù)是哪些?有沒有主次輕重的區(qū)別?怎么區(qū)別?公司的事務(wù)目標是啥類型，散布在哪里?事務(wù)目標的一些喜愛，瀏覽習氣，上網(wǎng)方法，這些都需求去進行剖析。

　　還有時分，還需求思考到版權(quán)疑問。有的客戶會問，你用的這個圖像會不會涉及到版權(quán)疑問;有的客戶乃至會請求你把某一個網(wǎng)站完完整整的COPY下來;設(shè)置有的規(guī)劃公司也會如此，直接DOWN一個網(wǎng)站然后丟給客戶。這些疑問都是需求去了解的。

　　文字有點雜，好久沒寫東西了。期望這篇文章，對有需求進行網(wǎng)站建造或許網(wǎng)站改版的客戶們有一些幫助;一同也期望跟同行的規(guī)劃公司或頁面規(guī)劃師們同泰安奇蟻科技進行討論溝通。泰安奇蟻科技

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